Building the Backbone of Sustainable Growth

企業の背骨を創る。

経営管理・ガバナンス・人と組織を、
「設計」ではなく「実装」する伴走型コンサルティング。

成長企業・IPO準備企業・次世代経営を、
実務と現場の両面から支えます。

企業の持続的成長を見据えるイメージ

WHO WE ARE

企業の成長は、
「戦略」よりも
「背骨」で決まる。

アイ・ブレインは、企業の持続的成長を支える
経営管理体制・ガバナンス・人と組織の仕組みを構築する
ブティック型の経営支援ファームです。

机上の理論や形式的な制度づくりではなく、
経営の現場で実際に機能する仕組みをつくることにこだわり、
経営者の意思決定と行動に直結する支援を行っています。

IBRAIN 企業の背骨
01 経営管理
02 ガバナンス
03 人と組織

OUR VALUE PROPOSITION

アイ・ブレインが大切にしている、3つの価値

01

経営管理の実装

数字を「読む」だけでなく、
経営判断と行動に結びつく管理体制を構築します。

02

ガバナンスの実効性

形式を整えるだけではなく、
実際に機能する取締役会・内部統制を支援します。

03

人と組織の進化

制度と現場をつなぎ、
成果を生み続ける組織づくりを実現します。

MESSAGE FROM THE REPRESENTATIVE

代表メッセージ

合同会社アイ・ブレイン 代表社員 髙橋光夫

私は、成長企業において
経営トップの最も近い立場で、
数字・組織・ガバナンスを実際に担い、動かしてきました。

制度や仕組みは、整えるだけでは機能しません。
現場・人・タイミングを踏まえ、
経営判断として使われて初めて意味を持つことを、
数多くの成功と失敗の中で学んできました。

経営者と同じ視座で考え、
現実に即した、誠実な伴走支援を行います。

髙橋 光夫

BEFORE YOU REACH OUT

安心してご相談いただけます。

壁打ち歓迎

課題が整理されていない段階でも構いません。
まずはお気軽にご相談ください。

課題が曖昧でもOK

経営者の視点に立ち、
整理するところからご一緒します。

営業目的の連絡なし

ご相談後に無理な営業連絡を行うことはありません。

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課題が明確でなくても構いません。
経営者の視点に立ち、整理するところからご一緒します。

営業目的のご連絡はいたしません。